一、员工发展
　　职业发展是员工职业生涯的必然历程和人力资本的积累，公司开辟多通道、多层面、多取向的员工发展方向。公司根据员工的学识、专业、潜能、业绩综合评估，建立人才库并提供锻炼的平台。员工职业发展方向有综合职能管理、专业技术、项目管理、技能提升等，可持续成就管理人才和技术人才。

二、员工培训
　　理论创新、知识更新、科学技术更新等各领域的发展，上升了员工培训的必要。走出去、请进来，委培、自培、导师制、师徒制等培训方法都适时采用。提供出国培训、考察、参展机会，大多已成为今天的技术、管理骨干。我们倡导学习理念的“721”原则，即70%的学习和成长来自于日常工作经验积累，20%来自于向他人探求学习，10%来自于教育培训。